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            廖瑞奇到特種工程分公司檢查指導工作
            發布日期:2021-10-02 瀏覽次數: 字號:[ ]

            為全面適應改革發展新形勢、新任務、新要求,進一步推進分公司轉型升級和高質量發展,切實強化分公司各級干部職工的履職意識、責任擔當、執行落實和作風效能,9月24日,集團公司(局)常務副總經理(常務副局長)廖瑞奇一行到特種工程分公司檢查指導工作。

            座談會上,廖瑞奇認真聽取分公司近期經營管理情況、對分公司的項目信息跟蹤及投標管理情況、合同管理、招采管理、結算管理、風險管控管理等內容進行指導檢查,對存在的問題提出了針對性的意見和建議。他指出分公司在破解體制改革深層次問題方面還要繼續努力,并結合分公司實際,對下一步工作作出五點指示:一是加大市場開拓力度,做好新老客戶的維護以及老項目的結算回款工作;二是重視招投標工作,成本管控不能留于形式,加強成本分析與材料管控;三是各部門之間要做到分工不分家,在工作中相互提醒,加強合作、溝通與協同;四是領導班子要起到帶頭作用,激發隊伍戰斗力,加強隊伍凝聚力;五是做好風險管控、項目計劃以及誠信建設。

            集團公司(局)風險管控部、規劃經營部、財務集中核算管控部(共4人)、特種工程分公司領導班子成員和相關部門負責人陪同檢查。(韓飛)

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